Détection

Et ensuite?

Pour développer et conserver vos talents, vous devez savoir repérer et libérer le potentiel réel. Pour ce faire, la première étape consiste à établir ce qu'implique réellement la notion de potentiel dans votre organisation.

Pour développer et conserver vos talents, vous devez savoir repérer et libérer le potentiel réel. Pour ce faire, la première étape consiste à établir ce qu'implique réellement la notion de potentiel dans votre organisation.

En collaboration avec vous, nos experts peuvent définir en quoi cela consiste dans le contexte spécifique de votre organisation. Dès que vous savez ce dont vous avez besoin, nous vous proposons un ensemble d'outils et de services de gestion des talents pour vous aider à détecter les profils qui correspondent à votre vision.

Selon notre expérience, le développement et le maintien efficace des talents permettent de profiter d'un personnel plus énergique et motivé.

Il est également judicieux pour toute organisation d'identifier les personnes capables de renforcer leurs compétences et de progresser rapidement vers de nouveaux postes. Après tout, ce sont elles qui feront avancer votre organisation.

La détection dans la pratique

L'évaluation des talents permet de détecter un haut potentiel et le feedback fournit aux participants des informations pratiques pour faire progresser leur carrière. Ainsi:

Une solution de bout en bout pour ArcelorMittal permettant de détecter et de développer les hauts potentiels dans toute l'entreprise et sur plusieurs continents.

Un processus de gestion des talents entièrement intégré pour Carrefour France avec des plans de formation et de développement sur mesure.

 

Un meilleur maintien des effectifs à haut potentiel et une planification plus efficace de la relève.

 

Les participants à travers le monde font état d'une expérience positive et valorisent les enseignements acquis durant les assessments.

 

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